3月31日上午，学校在红湘校区图书馆学术报告厅召开2017年度目标责任书签订会。校党委书记王汉青、校长张灼华出席会议并作重要讲话。会议由校长张灼华主持。

会上，校党委书记王汉青作了重要讲话。王汉青指出，目标责任书的签订意义重大，它标志着大家长期期盼的学校校院两级管理体制改革措施的正式落地，是学校管理体制的一次重大改革。实行校院两级管理以后，学校的管理重心向二级学院和职能部门转移，有利于调动二级学院和职能部门人员谋事、干事的积极性。这是学校新一轮综合改革的需要，也是现代大学运行机制的根本要求。

王汉青对目标责任书的签订及后续工作的开展提出了具体要求。一是要在思想上高度重视目标责任书的签订和校院两级管理的重要性。要通过目标责任书的签订，真正意识到校院两级管理是推动学校建设高水平大学，提升管理效益，促进人才培养、科学研究、服务社会等各项工作的重要举措，而不能停留在形式上。二是要切实转变因循守旧的思想观念和习以为常的思维定势，使各项改革产生实效。学校第三次党代会以来，学校新一轮综合改革正在紧锣密鼓的进行，全校上下形成了撸起袖子加油干的新态势。但是，面对新形势、新局面和新要求，个别二级单位、职能部门依然是“上面十级台风、下面纹丝不动”，对学校“一基三实、一路三建”发展理念和新一轮综合改革认识不深，思想上触动不大，观念上转变不大，行动上变化不大，工作中被动应付多。因此，要以校院两级管理改革为契机，扎扎实实推进思想观念的更新，使大家对学校新一轮综合改革有一个根本性的思想观念转变，以主动适应改革和事业发展的要求。三是要以此次目标责任书的签订为起点，认真抓好目标责任各项任务的贯彻落实。要严格按照目标责任书的要求，以“只争朝夕”的紧迫感，把握时间节点，增强执行力，切实将各项工作任务落实落细落地。四是要抓好年底的目标责任测评考核工作。要理清目标责任考核思路，利用会评、网评、经常性指标考核等方式，引入“负面清单”，把目标考核、班子和干部年度考核、党建述职考核等结合起来，建立科学的测评考核体系，不断完善校院两级管理办法，真正使校院两级管理发挥作用。五是相关职能部门要根据校院两级管理进行情况，认真总结经验，进一步科学制定考核指标，完善考核办法。各个单位要认真对照目标责任书的具体要求，落实责任担当，真正将责任扛在肩上，以“跳起来摘桃子”的精神，打赢学校“双一流”建设、博士点申报和本科评估等重大战役，促进南华大学又好又快发展。

校长张灼华对与会人员提出了明确要求。一是要增强政治敏感性，牢固树立“四个意识”，强化责任担当。二是要主动思考，努力创新工作模式，力争更好、更快、更有效地的完成学校的各项工作任务，推动学校各项事业的发展。三是要按照目标责任书确定的各项指标任务，狠抓落实，撸起袖子加油干，以优异的成绩向党的十九大献礼。

会议最后，各单位、各部门党政主要负责人分别向王汉青书记和张灼华校长递交了《南华大学2017年度目标责任书》。

其他在校的校领导、校长助理；校本部及直属型附属医院全体处级干部；党政办公室、组织部、双一流建设处/学科建设处、教务处、人力资源处、学工部、招生就业处、科技处、人文社科处、研究生院等部门科长参加此次会议。